Erfahrung und Kompetenzen
Aufbau Beteiligungscontrolling und Implementierung Vorstandsreporting bei einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen mit 1.000 T-EUR Umsatz und 4.000 Mitarbeitern
Restrukturierung eines Maschinenbauunternehmens
Überprüfung und Analyse der variablen und fixen Kosten, Definition geeigneter Maßnahmen zur Kostensenkung, Umsetzung der Maßnahmen
Bereinigung von Altlasten in bestehenden Projekten (unklare rechtliche Rahmenbedingungen, mangelhaftes Vertragsmanagement) - Lösungsfindung, Vertragsverhandlung, Abwicklung / Abnahme
Gründung und Steuerung von Tochtergesellschaften in
China
Frankreich
Russland
Saudi-Arabien,
USA
Vereinigte Arabische Emirate
SAP-Einführung bei einem mittelständischen Automobilzulieferer
SAP Releasewechsel bei deutscher Konzermutter und den ausländischen Tochtergesellschaften
Gründung eines Montagewerks eines Just-in-Sequence-Lieferanten in der Automobilzuliefererindustrie in Alabama, USA
Einführung eines firmenübergreifenden Service Centers EDV innerhalb eines Maschinenbaukonzerns
Optimierung der Logistik (Just-in-Time) eines Serienlieferanten der Automobilzuliefererindustrie in South Carolina, USA
Erstellung von Businessplänen und Kalkulationen für Betreibermodelle im Automobilzulieferbereich (DaimlerChrysler, Porsche, Volkswagen)