Erfahrung und Kompetenzen

  • Aufbau Beteiligungscontrolling und Implementierung Vorstandsreporting bei einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen mit 1.000 T-EUR Umsatz und 4.000 Mitarbeitern

  • Restrukturierung eines Maschinenbauunternehmens

    • Überprüfung und Analyse der variablen und fixen Kosten, Definition geeigneter Maßnahmen zur Kostensenkung, Umsetzung der Maßnahmen

    • Bereinigung von Altlasten in bestehenden Projekten (unklare rechtliche Rahmenbedingungen, mangelhaftes Vertragsmanagement) - Lösungsfindung, Vertragsverhandlung, Abwicklung / Abnahme

  • Gründung und Steuerung von Tochtergesellschaften in

    • China

    • Frankreich

    • Russland

    • Saudi-Arabien,

    • USA

    • Vereinigte Arabische Emirate

  • SAP-Einführung bei einem mittelständischen Automobilzulieferer

  • SAP Releasewechsel bei deutscher Konzermutter und den ausländischen Tochtergesellschaften

  • Gründung eines Montagewerks eines Just-in-Sequence-Lieferanten in der Automobilzuliefererindustrie in Alabama, USA

  • Einführung eines firmenübergreifenden Service Centers EDV innerhalb eines Maschinenbaukonzerns

  • Optimierung der Logistik (Just-in-Time) eines Serienlieferanten der Automobilzuliefererindustrie in South Carolina, USA

  • Erstellung von Businessplänen und Kalkulationen für Betreibermodelle im Automobilzulieferbereich (DaimlerChrysler, Porsche, Volkswagen)